第一讲 对基层组织管理的认知
1-1，中国企业的管理瓶颈在哪里？
1-2，基层组织是什么？
1-3，基层管理者是什么？
第二讲 基层管理者能力构成核心要素分析
2-1，基层管理者角色认知
2-2，基层管理者能力需求分析
第三讲 基层组织团队建设、基层组织环境文化氛围创建
3-1，基层组织团队建设
3-4，工作教导与团队绩效改善
3-5，基层组织士气管理——构建基层组织和谐氛围的方法
第四讲 基层管理者基础管理能力
4-1，目标与计划管理
4-2，时间管理
4-3，基层组织事务管理
4-4，人际沟通能力——营造和谐的工作关系
第五讲 基层管理者现场管理技能与工具
5-1，作业现场管理5S
5-2，现场安全管理
5-3，现场质量管理
5-4，管理现状分析与现场管理常用统计工具
5-5，高效率设备管理
5-6防错技术